Decidir con arquitectura, no con intuición.

Diagnosticamos el estado real de la operación TI y diseñamos el camino para llevarla donde el negocio la necesita. Plan informático, arquitectura empresarial y gobierno bajo marcos formales como COBIT 2019, TOGAF ADM y ArchiMate 3, con entregables auditables y estimaciones de inversión que sostienen la decisión.

Consultoría Estratégica 2025

Capacidades clave para consultoría TI

Diagnosticamos el estado real de la operación TI y diseñamos el camino para llevarla donde el negocio la necesita, con marcos formales, entregables auditables y estimaciones de inversión que sostienen la decisión.

Plan Informático

Levantamos la situación actual de TI, identificamos brechas estratégicas y construimos un portafolio de proyectos que sustenta la decisión de inversión.

  • Diagnóstico de madurez sobre infraestructura, aplicaciones y datos
  • Portafolio de 15+ proyectos priorizados con roadmap a 3 años
  • Quick wins identificados y estimaciones de inversión por iniciativa

Arquitectura empresarial

Diseñamos la arquitectura objetivo y el camino para alcanzarla, con modelado formal que el cliente puede mantener después del proyecto.

  • Blueprints AS-IS a TO-BE bajo ciclo TOGAF ADM de 8 fases
  • Modelado ArchiMate 3 en capas de negocio, aplicación y tecnología
  • Documentación exportable y visibilidad completa de deuda técnica

Gobierno TI y PMO Ágil

Definimos la estructura de gobierno y control de ejecución para que el roadmap avance con disciplina y seguimiento.

  • Framework COBIT 2019 con 40 objetivos en 5 dominios y métricas de madurez
  • Sprint planning, control de hitos y gestión de riesgos con dashboards en Jira
  • Justificación precisa de inversiones y seguimiento del progreso

Assessment Cloud y evaluación de inversión

Evaluamos el ambiente cloud actual y la conveniencia económica de las alternativas antes de comprometer presupuesto.

  • Diagnóstico As-Is, análisis de riesgos y selección de proveedor
  • Modelo TCO/ROI y roadmap de migración
  • Oportunidades FinOps con reducción de 20-40% en costos cloud en 6 meses
Nuestro diferencial

Consultores que además operan

Las recomendaciones se construyen desde una operación propia de más de 350 servidores multi-cloud y más de 65 servicios críticos, por lo que cada decisión propuesta es ejecutable y sostenible.

Entregables formales y auditables

Aplicamos COBIT 2019, TOGAF ADM, ArchiMate 3 y PMI con rigor de método para dejar blueprints, inventarios y modelos útiles más allá del cierre del proyecto.

Continuidad de la relación después del diagnóstico

El mismo equipo que construye el plan puede acompañar su ejecución en operación, soporte o células evolutivas, sin pérdida de contexto entre proveedores.